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  东方犹太人—访正泰集团吉林省总公司总经理黄飞健
帖子发起人: 乐清生活网   发起时间: 2006-09-06 01:31 下午   回复数: 0
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  2006-09-06, 01:31 下午
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东方犹太人—访正泰集团吉林省总公司总经理黄飞健
 
   "人若弱小、贫穷,就要有精神力量去支撑他的信念,否则他就无法生存。创办企业也一样,"黄飞健说,"创业需要有激情,需要信仰自己所做的事业,否则,一旦遇到什么困难,它就很容易垮掉。"
   "一念之差,往往会在不经意间改变一个人的命运。留心自己的每一个创意,也许你就会开辟出属于你的另一片天空。
   近观长春商界,黄飞健无疑是一个响当当的名字。身为正泰集团吉林省总公司总经理的他,凭着敢为天下先的温州人精神,以其独有的冒险家风骨、富有创意的新思维和大手笔,在白山黑水的关东大地上书写了一个又一个商业神话。

万元起步 
宝剑锋从磨砺出
   上个世纪90年代初,改革开放的中国正处于阵痛阶段。也就是那个时候,在温州市乐清市,一个富有理想和抱负的年轻人,因不满于自己的处境,毅然辞去了水利局干部的"铁饭碗",只身北上,落脚在寒冷的北国春城。这个年轻人就是黄飞健。
   "少年时,我一直为自己能够跳出农门,在政府机关拥有一份安稳的工作而感到庆幸和自豪,但是随着时代的飞速发展,我对形势有了新的认识,对未来有了新的考虑,对自己也有了新的定位。"黄飞健说,少年不知愁滋味,当他辞掉工作走出长春车站,面对陌生土地的时候,才发现眼前的一切竟是那么茫然。
开弓没有回头箭。面对眼前这一切,黄飞健知道自己的路只有两条:要么呆下去慢慢发展;要么打道回府。既然已经选择了闯荡四方的路,要做的只能是向前走。
    怎么才能在这片黑土地"安营扎寨"?黄飞健明白,作为一个没有身世背景的异乡人,只有依靠勤劳的双手。于是,他拿出东拼西凑筹到的1万元,从经营小商铺的五金电器供销生意做起,开始了自己的商海征程。为了能多拿一份订单,黄飞健起早摸黑,日夜奔波在关东大地上。"白天当老板,晚上睡地板",凭着年轻人的满腔锐气和执着追求,黄飞健从零开始,以真诚和信誉取信于用户,在对手如林的长春五金电器市场中不断进步、茁壮成长,成为长春市温州商人中的一匹"黑马"。

十年一剑 
梅花香自苦寒来
    没有一成不变的市场,只有一成不变的经营,而停滞就等于死亡。经过四五年的"捣腾",黄飞健小有积蓄,这时的他已不满足于小打小闹。1996年,他打破了传统的机电产品经营模式,引入品牌概念,出任正泰集团吉林省销售总公司总经理。最后,他带领着自己的一干人马在长春拼得一方天下,守住了一方水土。
    从艰苦创业到闯出坎坷曲折低谷,黄飞健凭的是不弯的脊梁和富于思考的大脑。他认为创大业就像在大海的惊涛骇浪里闯行,时刻都处在生死存亡的关口上,而不是在篱笆墙内摸索,这就要求创业者视野要开阔、思维要敏捷、行动要果断。
    苦尽甘来,黄飞健在事业上春风得意。据不完全统计,自1996年以来,黄飞健仅销售的"正泰电器"总金额就超过了1亿元,并且在正泰集团的全国销售系统中,他的资金回款率几乎每年都做到了100%,成为业界效仿的焦点人物。"创业成功固然可喜,但尝试创业的过程本身也十分宝贵。毕竟尝试不一定成功,但没有尝试永远都不会成功!"他这样对记者说。

锐意进取 
吹尽黄沙始到金
    一个人只有胸怀大志、不甘平庸才能站在社会与人生的高度上。黄飞健恰恰是这样一个人。作为正泰集团吉林省销售经理的他已把自己的事业发展到了一个高度,但他还是不满足于现状。
    他在长期经营温州产品中发现,温州品牌通过几十年的沉淀,从无到有、由小到大,形成了以庄吉、报喜鸟为代表的数十种消费者耳熟能详的驰名品牌。倘若将这些品牌通过城市化整合,以购买或租赁形式形成"温州国际名品街",势必可以提升温州品牌的整体形象和实力。
    基于这样一种强烈的"温州情结",黄飞健将自己的这种想法告诉了同在长春办实业的两位好友:长春王鹏眼镜公司董事长王鹏和吉林省苏氏八珍食品有限公司董事长苏立满。三位温州老板可谓志同道合,对于"温州国际名品街"的项目一拍即合。他们希望通过各种社会资源的整合,为温州名品跻身国际名牌圈提供一个成熟的平台。
    苍山如海,残阳如血。一个以长春商业金圈为起点、辐射全国各地商业中心的"温州国际名品街"应运而生,并掀起一阵"飓风",在长春乃至全国的商业地产置业界引起了极大反响。"温州国际名品街"这一概念的提出,无疑将黄飞健的名字与温州再一次紧紧连在一起。
    "黄飞健时常这样告诫自己。黄飞健辞官下海,也引起了经济专家的关注。吉林省社科院的一位经济研究员这样评价此事:这是一个信号,一个我们国家整个价值观念取向发生变化的信号。

四千精神 
打造东方犹太人
    十年风雨如歌路,笔墨难写是精神。黄飞健是内地私营经济最早的觉醒者之一,也是民营企业向现代企业转型的开拓者。在谈到公司管理上的秘诀时,黄飞健说,其实公司并不如外界说得这么神通广大,他的功力其实来自于不断对自身提出新要求。到1998年,正泰集团吉林省销售总公司已成为省内销量最大、最具规模、最具影响力的行业领军者。从怀揣借来的一万元来到吉林,到现在身价几千万,黄飞健给吉林省"二次创业"提供了太多的思考。
    谈到吉林老工业基地的振兴与发展,让人不由得想起温州。二十年的改革开放,二十年的沧海横流,温州人从来没有这样被世人所瞩目,也从来没有像今天这样创造出骄人的业绩。温州人到底靠什么取得这一切的呢?"恋乡不守土,'四千精神'造就温州人。"黄飞健这样回答记者,在创业过程中,温州人有五千元就做五千元钱的老板,有一万元就做一万元钱的老板。龙门能跳,狗洞能钻,白天做老板,晚上可以睡地板。他们凭借自己所特有的"踏遍千山万水、走过千家万户、说尽千言万语、历经千辛万苦"的"四千精神",才取得今天的成绩。在外创业的温州人经过多年的发展,积累了雄厚的资金,不仅为各地创造了数千亿的资产,部分资金回流,也有效缓解了温州资金短缺的矛盾。
    值得一提的是,温州精神让世人认识到了"坚韧的力量"、"民间资本的力量"、"乡情的力量"。黄飞健说,哪里有市场,哪里就会有温州人;哪里没有市场,哪里就会有温州人去开拓。温州人信息链是由族亲、朋友、乡邻编织而成。由于南方地少人多,在外创业的温州人,一旦发现有个地方有钱可赚,他们就会回家去把亲戚朋友带出来。温州人还通过"商会"这种民间融资方式,把一个个想当老板又资金不够的温州人扶上老板的座台。温州人通过由无数条信息链组成的"因特网"般的人际网络,形成自己强大的社会资本。

振兴吉林 
先要震醒吉林人
    目前,吉林老工业基地振兴已进入实质操作阶段。在这位已在长春工作13年的外地人眼里,吉林省最需要什么?"目前最需要的也许并不是资金,而是观念,吉林创业观念先天不足。"黄飞健说。吉林省高校林立,但毕业的学生不是想着如何创业,大多想找个稳定的、无风险的工作,如公务员。振兴吉林要讲究方法,吉林人要改变思维。因为实践已经告诉我们,"穿新鞋走老路"肯定行不通了。现在的吉林先需要从头脑上振兴,从理念上革命,才能赢得舞台下的一片掌声。
    黄飞健提到这样一件事。他的一位高中同学,温州人,原来在家乡搞服装生意,凭着吃苦耐劳的精神,事业取得了成功。但就在去年,在他事业处于辉煌之时,却功成身退,到北京开了一家电脑公司。服装与电脑是两个完全不同的产业,放弃自己熟悉并且正处于巅峰期的产业,而投入一个自己完全陌生、性质迥异的产业,这就是温州人的创业精神。
    今天的在全国各地的温州人大多和黄飞健一样白手起家、四海为家的拓荒者。相比之下,为什么吉林人缺乏创业精神呢?黄飞健分析说,可能是东北地大物博,随便在黑土地上撒点种子都有收获,所以养成了"小富即安"的思想。另外,一些高干家庭的孩子一出生,父母便为他们铺垫好一切。这虽然是个别现象,但会在一代人心灵深处造成影响。"就业不如创业。"黄飞健说,千百万吉林人和新吉林人的创业激情和创业实践才是推动老工业基地振兴的根本动力。

记者手记:写温州人的创业故事是一种享受。因为他们在各自的商业舞台上,不仅为你提供许多睿智的战术战略和重新审视致富之路的脚本,同时也可能唤起你沉睡已久的灵感和智慧。温州在争议中出名,在不争议中发展,温州人创造出太多的奇迹。在振兴吉林省老工业基地如火如荼之际,让在吉林创业的温州人讲述自己的"淘金史",剖析吉林省经济发展软肋,对于"二次创业"的吉林人来讲,显得弥足珍贵。

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